Effiziente Businessplan Erstellung mit KI-Startup simbly

Ziel des Wiener Jungunternehmens ist es, Gründern Zeit und Mühe bei der Planung ihrer Geschäftsvorhaben zu ersparen, indem individuell zugeschnittene Businesspläne schnell und unkompliziert generiert werden. Hierfür nutzt simbly.ai künstliche Intelligenz für eine effiziente Herangehensweise bei den ersten Planungsschritten einer Unternehmensgründung. Doch mehr dazu im Interview mit dem Gründer Dragan Komsic.

Dragan, kurz und knapp: Pitche Deine Geschäftsidee?

simbly hat es sich zur Aufgabe gemacht die Unternehmensgründung so einfach wie möglich und auch für jedermann zugänglich zu machen.

Dafür haben wir uns als erstes das Thema Businessplan vorgenommen, das viele angehende GründerInnen zum Verzweifeln bringt und manchmal sogar eine so große Hürde ist. 

Dabei steckt so viel Potential in den Menschen. Nur Schreiben ist halt nicht jedermanns Stärke und wird auch nicht in allen Geschäftsbereichen gebraucht. Deswegen haben wir ein Online-Tool entwickelt, das die Gründenden durch den Erstellungsprozess des Businessplans führt. 

Wir haben dafür Fragen aus 10 Jahren Erfahrung in der Gründungsberatung zusammengetragen, strukturiert zusammengefasst und stellen diese den Gründenden in einem simplen Fragebogen zur Verfügung. 

Die Antworten werden mittels einer KI vertextet und in die perfekte Businessplan Form und Struktur gebracht, die heute Stand der Technik ist. So muss der Gründer nur sein Business und seine Idee verstehen, sich aber nicht wochenlang mit der Struktur des Businessplans herumschlagen oder einen unverschämt teuren Berater engagieren.

Was genau war der Auslöser für den Start in ein eigenes Business?

Gründung soll für jeden zugänglich werden und nicht schon an einem formalen Dokument scheitern. 

Und zusätzlich ist das Niederschreiben von 20 Seiten Text auch nicht die spannendste Aufgabe, die jede/r Unternehmende einmal gemacht haben muss. Wenn du die Zeit in die tatsächliche Vorbereitung deines Unternehmens steckst, hast du ziemlich sicher mehr davon. Deswegen simbly.

Was macht das Geschäftsmodell einzigartig – was ist der USP?

Wir vereinen die Erfahrung eines Gründungsberaters mit modernster Technologie.

Es gibt einige andere Anbieter, die Leistungen wie wir, jedoch in stark generischer und vereinfachter Form erbringen. Hier ist bereits nach wenigen Mausklicks ersichtlich, dass Ihnen die Erfahrung in der Beratung fehlt. 

Es fehlen mitunter wichtige Fragen zum Unternehmen. Es werden von der KI-Annahmen getroffen, die auf das Unternehmen gar nicht zutreffen oder die Struktur des Businessplans passt nicht für den deutschsprachigen Markt.

Gegenüber den Unternehmensberatern haben wir den Vorteil, dass wir dank der Automatisierung weit schneller und kostengünstiger agieren können. Das geben wir auch an unsere Kunden weiter.

Wo siehst Du die Zielgruppe bzw. wer sind die Wunschkunden?

Menschen, die gründen wollen, eine klare Idee haben, sich aber nicht mit wochenlanger Schreib- und Formatierungsarbeit herumschlagen wollen.

Einige Kunden nutzen unser Tool auch, um ihr Business strukturiert zu durchdenken und zu validieren. Die meisten schreiben ihn jedoch als Anforderung der Bank für die Kreditvergabe.

Wie viel Geld wurde bis zum Start investiert und wie lange war die Vorlaufzeit?

Wir haben uns langsam nach vorn gearbeitet. Minimale Prototypen entwickelt und viel händisch erledigt, wo der Kunde geglaubt hat, dass es schon automatisch abläuft.

Das hat uns sehr geholfen, die Entwicklungskosten gering zu halten, da wir so einige Fehlentwicklungen verhindern konnten.

Um da zu stehen wo wir heute sind, hat es aber fast 15 Monate Arbeit gebraucht und einen soliden sechsstelligen Euro Betrag

Wie sieht es mit der Einnahmeseite aus – auf welchem Weg werden Geldrückflüsse erzielt?

Aktuell verkaufen wir Businesspläne auf Basis von Einmalzahlungen direkt an die Gründenden. Auf das fokussieren wir uns..

Ein B2B Absatzmodell ist im Aufbau. Eine Erweiterung um weitere Produktgruppen und ein Abo Modell sind langfristige Ziele, um den Umsatz zu erhöhen.

Welche Werbe- bzw. PR-Aktion hat bis dato für den größten Bekanntheitsschub gesorgt?

Leider basiert unser Werbemodell aktuell Großteils auf Google Ads. Das ist sehr teuer und nicht wirklich nachhaltig.

Demnächst erhoffen wir uns einen großen Boost durch die Teilnahme an der TV Startup Show “2Minuten 2Millionen”. Das entspricht in etwa der deutschen Höhle des Löwen oder dem amerikanischen Shark Tank.

Welche Vision verfolgt Du und welche Schlagzeile würdest Du gern mal über das Unternehmen lesen?

Jeder Mensch soll in der Lage sein, den Unternehmerischen Traum leben zu dürfen, den sie/er träumt. Dank simbly, kannst du dich auf die Planung deines Business, statt auf den Businessplan konzentrieren. 

Auf welche 3 Tools/Apps kannst Du bei der täglichen Arbeit keinesfalls verzichten und warum?

Schwierig…. Aber die drei, die ich am häufigsten verwende, sind wahrscheinlich Outlook, clickup und Bubble.

Outlook ist gemeinsam mit meinem Telefon immer am Start. Das braucht wohl keine Erklärung.

clickup hilft uns im Projektmanagement. Hier planen wir unsere Sprints und organisieren das gesamte Team.

Auf Bubble baut unsere gesamte Website Infrastruktur auf. Dank der No-Code Architektur kann ich sogar als Nicht-Developer Designs und Texte direkt auf der Webseite ändern.

Was bedeutet für Dich persönlich Erfolg – worauf kommt es wirklich an?

Wenn der Kunde anruft und sagt, dass ihm unser Businessplan geholfen hat und er froh ist, es mit uns gemacht zu haben. Das ist mein happy Moment.

Welchen Fehler würdest Du aus der eigenen Erfahrung heraus jungen Gründern ersparen?

Zu viele Veranstaltungen zu besuchen und ständig an “Austausch-Termine” bzw. “Networking-Kaffees” teilzunehmen. Stattdessen viel mehr Zeit mit den echten “bezahlenden” Kunden verbringen. Unzählige Male wurde mir auf Events gesagt, wie cool die Idee ist und wie viele Synergien und Entwicklungspotenziale sie sehen. 

Meine Gedanken heute zu diesen Aussagen: “Wenn es dir so gut gefällt, geh auf die Website und kaufe!” 

Welche Frage sollte sich eine Gründerin bzw. ein Gründer mindestens einmal gestellt haben?

Braucht mein Produkt tatsächlich jemand oder will nur ich das haben?

Nicht alles, was du super findest, will auch dein Kunde. Vor allem zu dem Preispunkt, den du dir vorstellst.

Mit welchen drei Worten würdest Du dich selbst beschreiben?

Ehrlich, Humorvoll, Mutig

DANKE, FÜR‘S ZU ENDE LESEN!

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2 Gedanken zu „Effiziente Businessplan Erstellung mit KI-Startup simbly“

  1. Hi Thomas, danke für die wirklich gute Auswahl an Möglichkeiten, seine eigene Produktidee bereits in einer frühen Phase zu bewerten. Ich kann nur jedem Gründer eines Startups genau diese Methodik empfehlen. Irgendwie widerstrebt es einem im ersten Augenblick, die Idee nicht erst prototypisch umzusetzen um selbst zu überprüfen, ob es überhaupt funktionieren könnte, sondern die diese erst von anderen bewerten zu lassen, ohne dass das Produkt existiert. Aber aus eigener Erfahrung kann ich nur sagen, dass genau dieses Vorgehen sehr viel Zeit und Geld sparen kann. Was man dann nämlich macht, ist sich genau zu überlegen, was der Kundennutzen ist und wie man diesen Nutzen kommunizieren kann. Man investiert also Zeit in eine Tätigkeit, die die Grundlage jedes erfolgreichen Produkts ist: die Identifikation eines signifikanten Mehrwerts für die User und einer möglichen Differenzierung zu anderen bestehende Produkten.

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